Tal día como hoy de diciembre de 1973, Marcel Boiteux no tuvo tiempo de hacer cálculos eruditos, él, el matemático de altos vuelos que pasó por Normale-Sup, el equipo del futuro premio Nobel de economía Maurice Allais y la poderosa gerencia de estudios EDF . Cuando uno de los missi dominici del gobierno lo llama en la madrugada, le da solo unas horas al gerente general del grupo eléctrico para decirle cuántos reactores nucleares es capaz de construir cada año. Hay urgencia: dos meses antes, la guerra árabe-israelí hizo que los precios del petróleo se dispararan y, lamentablemente, Francia tiene muchas centrales eléctricas alimentadas con petróleo. El primer ministro, Pierre Messmer, acaba de anunciar una aceleración brutal del programa nuclear iniciado en 1970 con el proyecto de Fessenheim (Alto Rin), pero sin disponer todavía de todos los elementos.
La respuesta del jefe de EDF cae unas horas después: «No más de seis o siete». Este » no más » Suena divertido, cuando la construcción del único EPR en Flamanville (Mancha) se habrá prolongado desde 2007 hasta al menos 2024. Y que EDF tiene previsto poner en servicio seis EPR 2 entre 2035 y 2045. “Lo que me llama la atención es el sentido de urgencia en ese momento, destaca el historiador Alain Beltran, director de investigación del CNRS y presidente de honor del Comité de Historia de la Electricidad y la Energía. En pocas semanas, nos decidimos por un programa sin precedentes. El poder político tenía entonces una gran confianza en EDF. » Y Francia no partía de cero.
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“El éxito de este plan se debe a una voluntad política muy fuerte, una inversión masiva y una organización industrial inigualable y necesaria, cuando hay alrededor de 1.500 contratos diferentes por reactor”recuerda Hervé Machenaud, que participó en la aventura a principios de los años 80 en la central eléctrica de Paluel (Seine-Maritime), antes de liderar los proyectos chinos y terminar al frente de la ingeniería de producción del grupo (de 2010 a 2016).
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