Gérard Pélisson, constructor visionario del grupo Accor con Paul Dubrule, murió a los 91 años

En 1967, Gérard Pélisson y Paul Dubrule abrieron un Novotel en Lesquin (Norte), en las afueras de Lille, el primer modelo de hotel estandarizado en Francia. Fue el comienzo de una epopeya empresarial que conduciría a la creación del grupo Accor (Novotel, Sofitel, Ibis, etc.). Nacido en Lyon el 9 de febrero de 1932, Gérard Pélisson, gran oficial de la Legión de Honor, falleció el lunes 6 de marzo rodeado de sus familiares.

“El Presidente de la República saluda el itinerario de un hombre privilegiado, por carácter y por trayectoria, de un visionario que supo democratizar la hotelería francesa, confrontarla con los desafíos del siglo XXI^mi siglo y darle una dimensión internacional, cuidando al mismo tiempo de cultivar y transmitir este sello de calidad que es su firma »reaccionó el Elíseo.

“El apego de Gérard Pélisson a la defensa de los valores simples, a sus raíces lionesas, a Francia nos devuelve a lo esencial: el valor del trabajo, la generosidad, la curiosidad, el coraje, la humildad, la audacia empresarial, la búsqueda permanente de la excelencia y la transmisión »nombró al Institut Paul-Bocuse, una importante escuela de artes culinarias y hospitalidad apoyada por el cofundador de Accor.

Constitución, con Paul Dubrule, de un grupo líder mundial

Gérard Pélisson y Paul Dubrule habían trabajado juntos en 1963 y nunca se interrumpieron después de su salida de Accor en 1997. Paul Dubrule soñaba con abrir cien hoteles tipo Holiday Inn en Francia. Por su parte, Gérard Pélisson, graduado de la Ecole Centrale Paris y del Instituto Tecnológico de Massachusetts, era un excelente financiero que había probado su valía en IBM. “Fueron extraordinariamente complementariosdestaca Sébastien Bazin, director general de Accor. Originalmente, Gérard era un hombre de números, pero era muy intuitivo. Le encantaba viajar, conocer a los equipos y sabía calibrar a un colaborador en cinco minutos. Era un hombre generoso al que le gustaba compartir. »

Creación de ibis en 1974, adquisición de Mercure en 1975 y Sofitel en 1980, fusión con Jacques Borel en 1982, lanzamiento de Fórmula 1 en 1985, adquisición de Motel 6 en 1990: los constructores formaron un líder mundial, del cual cedieron el control de capital a medida que crecían. Habían establecido una presidencia rotativa, sin que nadie supiera realmente quién debía estar al mando. «No deberías apostar por un desacuerdo entre los dostestifica Sven Boinet, ex CEO de Accor, quien se unió como jefe de personal de los dos fundadores, su tándem no era instintivo. Eran muy diferentes. No eran amigos a pesar de que se respetaban. »

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