Mala sorpresa para empleados y clientes de la red bancaria HSBC France. Veintidós meses después del anuncio de la venta de sus actividades a My Money Group (MMG), filial del grupo estadounidense de capital privado Cerberus, HSBC anunció el viernes 14 de abril que había sido informado por «el adquirente» eso “aumentos significativos e inesperados en las tasas de interés” devuelto «menos seguro» la conclusión de la transacción.
Claramente, MMG estima que el aumento en el costo del crédito aumentó «significativamente» la cantidad de capital requerida para completar la transacción, que se esperaba cerrar antes de fin de año. “A menos que este problema se resuelva”agrega HSBC en un comunicado de prensa, las autoridades bancarias francesas podrían negarse a dar luz verde a la operación.
Las discusiones entre las dos partes persisten y HSBC asegura permanecer » compromete « para llevar a cabo el proyecto. Por el lado de HSBC Francia, en especifica que“Es demasiado pronto para especular sobre cualquier plan alternativo”. No se trata, por tanto, de evocar la posible búsqueda de otro comprador o mantener la filial tricolor dentro del grupo.
Pero mientras tanto, las actividades francesas ya no se indican como «mantenido para la venta»una clasificación contable que asume una «probabilidad alta» venta en un horizonte de doce meses. Y el grupo retomará la provisión de dos mil millones de euros prevista para cubrir el coste de la operación.
HSBC Francia tenía 800.000 clientes, 244 sucursales y 3.900 empleados cuando se anunció la venta. Estos últimos son ahora sólo unos 3.600 según los sindicatos.
«Todo está hecho» para que el proyecto tenga éxito
El cuestionamiento del cronograma del proyecto, anunciado al Comité Económico y Social (CSE) al comienzo de la tarde del viernes, luego a todos los empleados en un mensaje de video, una sorpresa evidente, sobre todo porque el cambio de accionista había comenzado a materializarse. . “El proyecto estaba en marcha: los equipos de MMG habían venido a presentarse, las primeras pruebas de cambio de TI habían ido completamente bien.explica Eric Poyet, delegado de Force Ouvrière en HSBC Francia. Pero hoy podemos legítimamente hacer preguntas: para que haya una venta, ambas partes deben estar de acuerdo. »
Para Didier Gens, delegado de la CFDT, “La dirección no quiere decir que el proyecto ha fracasado pero está comprometido en las condiciones previstas para 2021: la solución para HSBC es volver a poner dinero en el bote. Si Cerberus fuera un banco, con depósitos, podría financiar la adquisición. Al parecer, la subida de tipos lo cambia todo”.
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